天津代寫日用化工項(xiàng)目申請可行性報告編寫資金申請報告
日用化工項(xiàng)目資金申請成功案例
第一章 總 論................................................................................. 1
1.1 項(xiàng)目名稱.................................................................................. 1
1.2 項(xiàng)目建設(shè)單位.......................................................................... 1
1.3 編制依據(jù).................................................................................. 1
1.4 編制內(nèi)容.................................................................................. 1
1.5 擬建地點(diǎn).................................................................................. 2
1.6 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容.............................................................. 2
1.7 項(xiàng)目進(jìn)度安排.......................................................................... 2
1.8 項(xiàng)目總投資估算及資金籌措.................................................. 2
1.9 財務(wù)評價結(jié)果.......................................................................... 2
第二章 項(xiàng)目建設(shè)的背景和必要性................................................. 4
2.1 項(xiàng)目提出的背景...................................................................... 4
2.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性.................................................................. 7
第三章 市場需求預(yù)測..................................................................... 9
3.1 日化行業(yè)總述.......................................................................... 9
3.1.1 日化行業(yè)整體背景............................................................ 9
3.1.2 日化行業(yè)發(fā)展趨勢.......................................................... 10
3.2 我國日化產(chǎn)品包裝發(fā)展的現(xiàn)狀............................................ 13
3.2 項(xiàng)目需求分析........................................................................ 17
第四章 建設(shè)地點(diǎn)和建設(shè)條件....................................................... 19
4.1 建設(shè)地點(diǎn)................................................................................ 19
4.2 自然條件................................................................................ 19
4.2.1 氣象條件.......................................................................... 19
4.2.2 地形地貌條件.................................................................. 19
4.3 抗震設(shè)防................................................................................ 19
4.4 主要建設(shè)條件........................................................................ 20
4.5 外部條件................................................................................ 20
4.6 綜合評價................................................................................ 21
第五章 項(xiàng)目總體規(guī)劃和建設(shè)方案............................................... 22
5.1 規(guī)劃依據(jù)................................................................................ 22
5.2 規(guī)劃原則及指導(dǎo)思想............................................................ 22
5.3 總體規(guī)劃................................................................................ 22
5.3.1 總平面布置...................................................................... 22
5.3.2 豎向設(shè)計.......................................................................... 23
5.3.3 廠區(qū)防護(hù)設(shè)施.................................................................. 23
5.3.4 道路.................................................................................. 23
5.3.5 總圖技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).......................................................... 24
5.4 工藝技術(shù)方案........................................................................ 24
5.5 設(shè)備方案................................................................................ 25
5.5.1 設(shè)備選擇原則.................................................................. 25
5.5.2 主要設(shè)備配置.................................................................. 25
5.6 工程技術(shù)方案........................................................................ 26
5.6.1 包裝廠房.......................................................................... 26
5.6.2 辦公用房.......................................................................... 28
5.6.2 主要建（構(gòu)）筑物一覽表.............................................. 29
5.7 輔助工程................................................................................ 30
5.7.1 給水工程.......................................................................... 30
5.7.2 排水工程.......................................................................... 30
5.7.3 電氣工程.......................................................................... 31
第六章 環(huán)境保護(hù)與消防............................................................... 32
6.1 環(huán)境保護(hù)................................................................................ 32
6.1.1 環(huán)境現(xiàn)狀.......................................................................... 32
6.1.2 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn).......................................................................... 32
6.1.3 施工期對環(huán)境影響及治理措施...................................... 33
6.1.4 營運(yùn)期對環(huán)境影響及治理措施...................................... 34
6.2 消防........................................................................................ 35
6.2.1 工程概述及設(shè)計依據(jù)...................................................... 35
6.2.2 消防要求.......................................................................... 35
6.2.3 建筑消防設(shè)計.................................................................. 35
6.2.4 給排水消防設(shè)計.............................................................. 36
6.2.5 電氣消防設(shè)計.................................................................. 38
第七章 勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生....................................................... 40
7.1 勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生簡要說明及標(biāo)準(zhǔn)................................ 40
7.2 勞動保護(hù)................................................................................ 41
7.3 安全措施................................................................................ 41
7.4 衛(wèi)生措施................................................................................ 42
7.5 安全教育................................................................................ 42
第八章 節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地........................................................... 43
8.1 設(shè)計依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn).................................................................... 43
8.1.1 原則和標(biāo)準(zhǔn)...................................................................... 43
8.1.2 規(guī)范和依據(jù)...................................................................... 43
8.2 節(jié)能措施................................................................................ 44
8.3 節(jié)水措施................................................................................ 45
8.4 節(jié)約土地................................................................................ 45
第九章 企業(yè)組織及勞動定員....................................................... 47
9.1 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置................................................................ 47
9.2 勞動定員................................................................................ 48
9.2.1 人員需求.......................................................................... 48
9.2.2 人員來源.......................................................................... 48
9.2.3 工作制度.......................................................................... 49
9.3 員工來源和培訓(xùn).................................................................... 49
第十章 項(xiàng)目組織與實(shí)施進(jìn)度....................................................... 50
10.1 基本要求.............................................................................. 50
10.2 項(xiàng)目組織.............................................................................. 50
10.3 項(xiàng)目管理.............................................................................. 50
10.3.1 質(zhì)量管理........................................................................ 50
10.3.2 進(jìn)度管理........................................................................ 50
10.3.3 資金管理........................................................................ 51
10.3.4 現(xiàn)場管理........................................................................ 51
10.4 建設(shè)周期計劃...................................................................... 51
10.5 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表.................................................................. 52
第十一章 項(xiàng)目招投標(biāo)方案........................................................... 53
11.1 項(xiàng)目招標(biāo)范圍及招標(biāo)組織形式........................................... 53
11.2 投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)程序........................................... 53
11.3 評標(biāo)委員會的人員組成和資質(zhì)要求................................... 54
11.3.1 評標(biāo)委員會人員組成.................................................... 54
11.3.2 評標(biāo)委員會成員的資質(zhì)要求........................................ 54
第十二章 投資估算與資金籌措................................................... 55
12.1 投資估算編制依據(jù).............................................................. 55
12.2 其它工程費(fèi)用和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn).................................................. 55
12.3 投資估算.............................................................................. 56
12.3.1 建設(shè)投資估算................................................................ 56
12.3.2 流動資金估算................................................................ 57
12.3.3 建設(shè)期利息估算............................................................ 57
12.3.4 總投資估算.................................................................... 57
12.4 資金籌措方案...................................................................... 57
第十三章 財務(wù)經(jīng)濟(jì)評價及社會效益評價................................... 59
13.1 財務(wù)評價依據(jù)...................................................................... 59
13.2 財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù).............................................................. 59
13.3 財務(wù)評價指標(biāo)...................................................................... 60
13.3.1盈利能力分析................................................................... 60
13.3.2財務(wù)生存能力分析........................................................... 62
13.4 不確定性分析...................................................................... 63
13.5 社會效益評價...................................................................... 63
13.6 結(jié)論...................................................................................... 64
第十四章 結(jié)論和建議................................................................... 65
14.1 結(jié)論...................................................................................... 65
14.2 建議...................................................................................... 65
附 表............................................................................................. 67
第一章 總 論
1.1 項(xiàng)目名稱
日用化工品的分裝項(xiàng)目可行性研究報告
1.2 項(xiàng)目建設(shè)單位
單位名稱：西安市日用化學(xué)工業(yè)公司
法人代表：可行性報告
單位地址：西安市丈八北路7號
1.3 編制依據(jù)
（1）國家發(fā)改委令《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011 年本)》；
（2）《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》第三版；
（3）《投資項(xiàng)目可行性研究指南》；
（4）《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》國務(wù)院令第253號；
（5）新的有關(guān)財務(wù)制度的會計制度；
（6）《城市污染處理及污染防治技術(shù)政策》國家建設(shè)部、環(huán)�？偩�、科技部建城（2002）124號；
（7）項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項(xiàng)目的各種技術(shù)資料、項(xiàng)目方案及基礎(chǔ)材料。
1.4 編制內(nèi)容
本項(xiàng)目是日用化工品的分裝項(xiàng)目，主要編制內(nèi)容包括項(xiàng)目建設(shè)的必要性、需求分析、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)與建設(shè)條件、總體規(guī)劃、建筑結(jié)構(gòu)、公用工程和輔助設(shè)施、項(xiàng)目產(chǎn)品和設(shè)備方案、環(huán)境保護(hù)與消防、安全衛(wèi)生、節(jié)能、組織機(jī)構(gòu)及勞動定員、項(xiàng)目管理與實(shí)施進(jìn)度、項(xiàng)目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、社會效益評價、結(jié)論與建議等。通過對各個方面進(jìn)行合理性及可行性分析，為項(xiàng)目承辦單位和項(xiàng)目建設(shè)主管以及審批單位提供科學(xué)、準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
1.5 擬建地點(diǎn)
擬建地點(diǎn)：西安市丈八北路7號
1.6 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
本項(xiàng)目總占地面積約1343㎡；新建廠房約2700㎡，其中新建生產(chǎn)廠房1500㎡，其他廠房1200㎡。
1.7 項(xiàng)目進(jìn)度安排
項(xiàng)目從初步設(shè)計到竣工交付使用，擬計劃建設(shè)期1年。
1.8 項(xiàng)目總投資估算及資金籌措
1、總投資
本項(xiàng)目總投資為600萬元，包括建設(shè)投資和流動資金。其中：建設(shè)投資500萬元；流動資金100萬元。
2、資金籌措
本項(xiàng)目總投資600萬元,全部由項(xiàng)目建設(shè)單位自籌。
1.9 財務(wù)評價結(jié)果
經(jīng)計算，本項(xiàng)目各項(xiàng)財務(wù)評價指標(biāo)較好。
年平均營業(yè)收入980萬元，年平均總成本費(fèi)用為670.86萬元，年平均銷售稅金及附加為136.75萬元，年平均利潤總額173.39萬元，年平均上繳所得稅為43.1萬元，年平均凈利潤為129.29萬元。項(xiàng)目總投資收益率為28.73%；全部投資財務(wù)內(nèi)部收益率分別為34.56%（所得稅前）和25.36%（所得稅后），高于設(shè)定的12%的基準(zhǔn)值；項(xiàng)目財務(wù)凈現(xiàn)值為517.3萬元（所得稅前）和297.15萬元（所得稅后）；全部投資投資回收期（pt）為稅前3.71年，稅后4.55年（含建設(shè)期1年）。
生存能力分析顯示本項(xiàng)目不會過分依賴短期融資來維持運(yùn)營，財務(wù)生存能力尚可。敏感性分析和不確定性分析，都顯示本項(xiàng)目有一定的抗風(fēng)險能力。綜上所述，本項(xiàng)目財務(wù)分析可行。
第二章 項(xiàng)目建設(shè)的背景和必要性
2.1 項(xiàng)目提出的背景
（一）國家的對包裝業(yè)的總體政策
目前，我國的商品包裝呈現(xiàn)出追求高成本的趨勢，原本是大眾食品的月餅和元宵，其貴重豪華的包裝成本是被包裝食品的幾倍或幾十倍，這不僅加重了消費(fèi)者的負(fù)擔(dān)，而且為子孫后代、留下了無窮的隱患。商品包裝不僅涉及利用地球上現(xiàn)有的資源和材料進(jìn)行加工的問題，還涉及包裝在使用廢棄后會造成環(huán)境污染的負(fù)擔(dān)，有的還會形成永久的污染。因此，推行環(huán)保節(jié)能型包裝，將有利于保持自然環(huán)境的原生態(tài)，保持我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展。
圍繞著包裝在生產(chǎn)過程和使用過程中如何節(jié)約原料、減少廢棄物對環(huán)境的影響等問題，國外不少包裝設(shè)計進(jìn)行了有益的嘗試并取得了令人可喜的成就。大致有以下幾個方面：
1、向著節(jié)省材料的方向發(fā)展
這種設(shè)計的特點(diǎn)是追求簡單、樸實(shí)的制作材料及畫面。由日本味之家公司設(shè)計推出的調(diào)味品的外包裝是用白色單瓦楞紙做成的，標(biāo)貼印刷樸實(shí)無華。設(shè)計者力求通過減少包裝材料來達(dá)到廢棄時減少垃圾污染的目的，當(dāng)然與此同時也考慮了被包裝物品的搬運(yùn)強(qiáng)度要求及質(zhì)量保證要求。
2、向著材料更安全的方向發(fā)展
更多地使用那些在廢棄以后，對人類生活環(huán)境無污染危險的材料，這種無污染不再是過去那種可將廢棄物埋入地下或讓它部分分解，而是立足于讓其徹底轉(zhuǎn)換為無污染產(chǎn)物。如：日本蘭得利公司用來贈送顧客的啤酒禮品盒，其材料用麥殼制成，廢棄后會自行分解成一種肥料。
3、向著方便回收的方向發(fā)展
在包裝設(shè)計時確立適當(dāng)?shù)男问郊皹?gòu)造來鼓勵和方便消費(fèi)者進(jìn)行廢棄包裝的回收。如某公司推出的啤酒易拉罐，喝完以后只要按其罐體形態(tài)提示的方向，左右扭動便可縮小體積，方便回收。日本政府采取獎勵空罐回收的對策，由各銷售店經(jīng)常向消費(fèi)者提供簡便的回收工具和方法，促使回收工作的開展，最大限度地保證了這些廢棄包裝不會對環(huán)境造成污染。
4、向著壓縮化方向發(fā)展
隨著高性能物品(如高性能洗滌劑)的誕生，包裝向著小型化、壓縮化方向發(fā)展已經(jīng)成為必然。這是節(jié)約資源、減少包裝廢棄垃圾的一條重要途徑。1992年美國P&G公司將4種采用新包裝的超濃縮洗滌用品投放市場，它們分別采用50盎司、100盎司、150盎司的容器盛裝，其中50盎司重的洗滌用品與普通64盎司重的可洗滌次數(shù)一樣，實(shí)現(xiàn)了壓縮化包裝的目的。
5、向著生活器具化方向發(fā)展
將包裝當(dāng)作一種日常生活器具來設(shè)計，如同設(shè)計一張餐桌、一個背包一樣，使其可被反復(fù)使用，而不是用后即扔，這樣能減少廢棄物的數(shù)量。近來，歐美市場上的豪華型化妝品的包裝可被重復(fù)使用。這種包裝設(shè)計在受到消費(fèi)者認(rèn)可的同時，也樹立了企業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面的形象。過去美國的化妝品一直由于“包裝簡單”趕不上歐洲名牌而受到排斥，但現(xiàn)在它們卻成了優(yōu)秀設(shè)計的典范而備受贊賞。
由于玻璃器具有可反復(fù)使用的特點(diǎn)，且有良好的隔離性、穩(wěn)定性和透明性。因此，玻璃制品目前在歐美市場仍然深受歡迎。玻璃制造技術(shù)的不斷提高，更使其自身能夠在把包裝作為生活器具方面充當(dāng)起重要角色。
6、向著分類回收的方向發(fā)展
先進(jìn)國家的居民家庭都有垃圾收集場所，將包裝紙、包裝容器、罐、瓶、紙板等分類存放，定期放入指定場所。政府還制定了相關(guān)法律，嚴(yán)禁隨意丟棄。在德國，每個人都非常自覺地盡可能不使用一次性紙杯，基本不喝鋁金屬制作的罐裝飲料。孩子從小就受到關(guān)于環(huán)境保護(hù)的教育，上學(xué)用的筆記本均是由百分之百的再生紙制作的，圓珠筆用完只是更換筆芯，使用各種文具首先要考慮是否有利于環(huán)境保護(hù)。孩子們從日常生活中的點(diǎn)滴小事做起，并在潛移默化中“領(lǐng)悟”到一種可貴的環(huán)境意識，進(jìn)而又漸漸培養(yǎng)和形成更為可觀的生活習(xí)慣。
為了落實(shí)我國“十一五”規(guī)劃及“十二五”計劃的精神，應(yīng)大力借鑒國外先進(jìn)國家節(jié)能環(huán)保型包裝的新機(jī)制、新風(fēng)格、新材料、新結(jié)構(gòu)、新成果，加快推進(jìn)我國環(huán)保型包裝的開發(fā)應(yīng)用。使包裝設(shè)計的發(fā)展更富人性化和生態(tài)化，使裝潢藝術(shù)與生態(tài)環(huán)境的互融、互動和互補(bǔ)，為我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)良性發(fā)展注入新的活力。
（二）企業(yè)的對國家宏觀政策的理解
本項(xiàng)目將本著對國家宏觀調(diào)控的配合，以及對節(jié)能和綠色行業(yè)反戰(zhàn)的支持，將積極采取新的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)，促進(jìn)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，以及整體包裝業(yè)的良性發(fā)展。
2.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性
（一）滿足日化用品行業(yè)快速發(fā)展的需求
隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，依托龐大的人口基數(shù)，中國已經(jīng)成為了全球最大的日化消費(fèi)品市場之一，且每年的日化消費(fèi)品增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界平均水平。據(jù)統(tǒng)計，2009年我國日化產(chǎn)品銷售額接近2000億元，約占全球日化市場的6%，僅次于美國、日本和巴西，位居第四。包裝做為日用化工品必不可少的一個環(huán)節(jié)，市場規(guī)模也隨著人們對日化用品的需求量的不斷增大而增大；西安市現(xiàn)有企業(yè)的場地和規(guī)模，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶發(fā)展的需要，因此，日化用品分裝項(xiàng)目的建設(shè)存在著極大的發(fā)展空間和市場需求，本項(xiàng)目的建設(shè)正是滿足了日化行業(yè)快速發(fā)展的需求。
(二) 滿足消費(fèi)者對日化用品包裝不同的需求
考慮到日化產(chǎn)品包裝需要具有的保護(hù)性、功能性和裝飾性的特點(diǎn)，當(dāng)今日化產(chǎn)品包裝的趨勢是不斷地推出概念新意、形狀顏色誘人的外包裝。專業(yè)的包裝設(shè)計是要針對不同消費(fèi)群和不同產(chǎn)品類別，在包裝設(shè)計的初始階段從包裝物的形狀、顏色、材質(zhì)和標(biāo)簽等各方面全面考慮，將所有因素聯(lián)系起來，關(guān)注產(chǎn)品包裝的每一個細(xì)節(jié)，時刻體現(xiàn)出人性化、時尚和新穎的包裝理念，從而對最終產(chǎn)品產(chǎn)生影響。
綜合考慮上述因素，西安市日用化學(xué)工業(yè)公司采用新材料、新技術(shù)，追求包裝物的新造型，從而突出商品的新穎與高雅。同時，隨著消費(fèi)者環(huán)保觀念的深人人心以及綠色消費(fèi)理念的流行，公司十分重視消費(fèi)者的這一消費(fèi)需求，因此在包裝材料的選擇上也加了環(huán)保的考慮，積極采用綠色環(huán)保材料，注重環(huán)保。從而滿足消費(fèi)者對日化用品包裝不同的需求。
(三) 項(xiàng)目建設(shè)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的需要
伴隨著日化用品市場的快速發(fā)展，日化用品包裝行業(yè)也迎來了快速發(fā)展的時期。由于日化產(chǎn)品作為快速消費(fèi)品的顯著特點(diǎn)，日化行業(yè)歷來有注重產(chǎn)品包裝的傳統(tǒng)，包裝已經(jīng)成為日化產(chǎn)品密不可分的組成部分。一般來說，日化產(chǎn)品的包裝具有保護(hù)性、功能性和裝飾性的特點(diǎn)。目前，日化包裝發(fā)展逐漸凸現(xiàn)出個性化的彰顯與創(chuàng)新、新技術(shù)新工藝的引人與應(yīng)用、新型環(huán)保材料的開發(fā)和替代等特點(diǎn)，安全方便的包裝越來越受到市場和消費(fèi)者的歡迎。
本項(xiàng)目的建設(shè)，正是考慮了日化包裝所彰顯的這些時代特點(diǎn)，準(zhǔn)確把握市場導(dǎo)向，與時俱進(jìn)，符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。
第三章 市場需求預(yù)測
3.1 日化行業(yè)總述
3.1.1 日化行業(yè)整體背景
日用化工產(chǎn)業(yè)是生產(chǎn)與人的日常生活相關(guān)的化工產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)大類。根據(jù)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)分類，日化產(chǎn)業(yè)按照傳統(tǒng)習(xí)慣分為以下六類：化妝品；洗滌用品；口腔用品；香味劑、除臭劑；驅(qū)蟲滅害產(chǎn)品；其他日化產(chǎn)品。
隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，依托龐大的人口基數(shù)，中國已經(jīng)成為了全球最大的日化消費(fèi)品市場之一，且每年的日化消費(fèi)品增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界平均水平。據(jù)Euromonitor的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2009年我國日化產(chǎn)品銷售額接近2000億元，約占全球日化市場的6%，僅次于美國、日本和巴西，位居第四。如圖表3-1
圖3-1 中國日化行業(yè)規(guī)模（左）及全球主要國家日化行業(yè)規(guī)模（右）
現(xiàn)在日化行業(yè)按照產(chǎn)品類別，從細(xì)分市場來看可以統(tǒng)一劃分為美容及個人護(hù)理產(chǎn)品包括護(hù)膚品、洗發(fā)護(hù)發(fā)品、口腔護(hù)理用品、洗浴用品、彩妝、香水以及男士化妝品等）和家庭清潔用品（包括洗衣用品、殺蟲劑、餐洗用品、空氣清新劑和廁洗用品等）兩大類。其中美容及個人護(hù)理用品占據(jù)整個日化產(chǎn)品市場的72%，2009年銷售額達(dá)到1420億元；而家庭清潔用品銷售占日化市場28%的份額，規(guī)模超過550億元。
日化行業(yè)是中國最早對外開放的產(chǎn)業(yè)之一，改革開放后迅速發(fā)展，企業(yè)眾多，競爭非常激烈。目前國內(nèi)的日化生產(chǎn)企業(yè)約有5000余家，中小型日化企業(yè)占到企業(yè)的90%，市場份額不到20%，規(guī)模比較大的也只有上海家化、隆力奇、霸王、雅倩等少數(shù)幾家。市場份額主要還是被外資企業(yè)所把控。
我國的日化工業(yè)主要集中在沿海地區(qū)，珠三角、浙江義烏和廣東潮汕地區(qū)是國內(nèi)日化行業(yè)的三大生產(chǎn)基地。廣東已經(jīng)成為全國日化品產(chǎn)銷大省，目前廣東省持有日化品生產(chǎn)許可證的企業(yè)達(dá)2000余家，約占全國日化產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的一半左右。
由于開放較早，20世紀(jì)80年代末寶潔、聯(lián)合利華等全球日化巨頭就已全面進(jìn)入中國。1994年，寶潔在中國陸續(xù)推出了海飛絲、飄柔、潘婷、碧浪、汰漬等品牌。聯(lián)合利華也引入了力士、旁氏、凡士林、奧妙等。據(jù)不完全統(tǒng)計，寶潔、聯(lián)合利華、歐萊雅和資生堂等知名外資品牌在中國的銷售額超過500億，整體外資品牌銷售占比預(yù)計應(yīng)該在60%以上。
3.1.2 日化行業(yè)發(fā)展趨勢
1、日化行業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)健增長
隨著城市化進(jìn)程加快及可支配收入提高，消費(fèi)者更為關(guān)注其個人儀容，對美容及個人護(hù)理用品的需求不斷增加，導(dǎo)致該細(xì)分市場在整個日化行業(yè)的比重不斷提升，從1998年的62.3%提高到2009年的72%。
而在美容及個人護(hù)理用品領(lǐng)域，對護(hù)膚品的需求增長要明顯快于傳統(tǒng)的洗發(fā)護(hù)發(fā)用品，護(hù)膚品的銷售占比也由1998年的22.4%提高到2009年的37.7%，而同期洗發(fā)護(hù)發(fā)用品的銷售占比出現(xiàn)了一定程度的下降。細(xì)分市場結(jié)構(gòu)的變化直接反應(yīng)了消費(fèi)升級的整體趨勢。如圖表3-2所示：
圖3-2：美容及個人護(hù)理用品占比逐步提高圖（左），護(hù)膚品占比不斷提高圖（右）
過去十幾年間，中國日化市場保持穩(wěn)健增長。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，1999-2009十年間，中國日化市場銷售復(fù)合年增長率為9.7%，遠(yuǎn)高于同期全球日化市場5.4%的年復(fù)合增速。其中美容及個人護(hù)理用品年均復(fù)合增長11.2%，遠(yuǎn)高于同期家庭清潔用品6.7%的年均復(fù)合增速。2009年受金融危機(jī)的影響，全球日化市場增速明顯下滑，大部分發(fā)達(dá)國家日化市場出現(xiàn)負(fù)增長，而中國市場盡管增速也出現(xiàn)了下滑，但仍以9%的同比增速位居世界前列。如圖3-3所示：
圖3-3 中國日化行業(yè)增速比較
預(yù)計未來5年我國日化行業(yè)仍將保持10%左右的年均增速，而美容及個人護(hù)理用品（化妝品）子行業(yè)將取得更快的增長，預(yù)計2012年中國日化行業(yè)規(guī)模超過2600億元，其中化妝品市場銷售規(guī)模將達(dá)到2000億元，年均增速在12%左右。行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)將獲取更快的增長速度。如圖3-4所示：
凡本網(wǎng) 的所有資訊，版權(quán)均屬于天津才佑工程咨詢有限公司，如其它媒體需轉(zhuǎn)載、摘編或以其它方式使用上述內(nèi)容，請在授權(quán)范圍內(nèi)使用，并標(biāo)注“來源：天津才佑工程咨詢有限公司”。
